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集团领导“十一”节前巡视慰问工地
2023-09-28
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9月27日，“十一”国庆节来临前夕，唐波董事长等集团领导带领各基层单位总经理及总部各部室负责人等40余人先后到六公司幸福新城总部基地、市政路桥塔山北路PPP项目、十公司毓璜顶医院老年照护康复医学中心巡视慰问。
每到一处，唐波董事长都与项目部员工亲切握手、交谈，听取相关负责人的工作汇报，了解当前的施工情况，并送上节日的慰问和祝福。
巡视慰问结束后，唐波董事长一行在东山宾馆召开了主题为“攻坚克难，清收防欠，全力实现全年生产经营目标”的座谈交流会，青岛、济南、上海公司视频参会，参加巡视慰问的基层单位财务负责人根据实际现场或视频参会。
会上，三、四、五、六、七、十、市政路桥、青岛、济南、上海公司及设备安装、太阳集团电子游戏国际、金象泰置业总经理分别汇报了本单位合同额和产值完成、结算定案、回款、应收款、房地产项目应收款、抵债房产、内部贷款、四季度工作重点及措施等工作情况；孔超常务副总裁总结分析了集团主要指标完成情况。
唐波董事长在座谈交流会上就“理性研判形势、正视存在问题、积极应对变局，采取更强有力的措施奋战四季度，实现全年目标任务，为企业持续平稳发展创造更多有利条件”发表重要讲话，提出了三方面要求：
一、持续攻坚克难、全力清收防欠，坚决打赢活下去的保卫战。今年以来，太阳集团电子游戏组织开展了“清收防欠年”活动，虽然时间已经过去大半，但各单位“三压降一提升”目标任务完成情况参差不齐。
一是主要客户信用依然堪忧，需要高度警惕做好过程风控，始终确保应收款安全。要汲取教训、高度警惕，采取有效措施化解和规避风险。从集团现状来看，虽然清收风险意识有了一定的提高，但对项目经营风险的过程控制、对维权时机的把握和处置能力还有待进一步提升，需要因时因势改变“打法”，真正探索出一条不让企业权益受损的维权路径。
二是“清收防欠年”指标完成情况未达预期，需要各单位自我加压、发挥“四皮四千”精神、能抢能拼，确保现金流充裕。各单位要紧盯目标，铁腕刚性清收防欠，全力推动各类款项及时全额回收；要建立健全激励机制，扩大去化盘活路径，想方设法加大抵顶力度，加速房产去化，减少资金占用；要继续强化现金至上意识，精心做好现金流管理，确保企业财务状况不断向好；各单位要配强精干力量，全力冲刺四季度，努力完成全年指标，为催收清欠创造必要条件。
二、优化客户结构、精心抓好生产，推动企业平稳发展。前三季度，集团建安主业经营成效显著，但各单位经营成效参差不齐，需要大力解放思想、大胆创新举措，促使市场经营实现新突破。
从外部环境看，我们的主要客户依然面临不同的机会和风险。各单位在承揽房地产项目时，必须确保风险可控；要紧盯专项债、专项贷等资金靠谱的项目，全力承揽政府财力充足、合同付款条件较好、预期不会发生违约的项目；要清醒认识市场变化，与时俱进，深耕优质客户，建立互信、稳定的合作关系，不断实现优质大客户扩容升级，形成合理的业务结构，增强抗风险能力。
各单位在“走出去”过程中，务必严格按照集团《投标中常见问题及防范清单》规范投标行为，规范参与省外及非建筑领域的投标活动，以安全、效益为先，以深入开拓大客户为契机，稳妥推进“走出去”战略，深耕有发展潜力的区域市场，以高品质工程和服务打响太阳集团电子游戏品牌，形成稳定产出。
虽然今年以来国内工程新签合同额完成较好，但新开工项目减少且前期推进缓慢。各单位要密切做好业主沟通，在保证如期回款条件下，高效配置各类生产要素，全面提升施工保障能力，大力释放在施项目施工潜能；要持续做好重点项目履约监管，特别是加强对海外项目的穿透管理。太阳集团电子游戏国际要全力推进索赔工作，实现既定目标。金象泰置业要全力加快销售回款，缓解资金压力；要对标先进企业，狠抓产品质量，擦亮金象泰品牌，树立高品质人居标杆形象。资本运营板块要不断提高营运能力，在风险可控前提下稳妥开展业务。
三、持续加强管理、防控风险、提高效益，夯实企业高质量发展基础。从集团一二三次经营情况看，各单位“管理粗”问题依然不同程度地存在。要在当前严峻形势下确保企业活下去，必须有效地防控住风险、避免损失、增加效益，其落脚点和支撑点就是加强管理。总部相关部门要针对管理过程中反映出来的问题，及时进行查缺补漏、补齐短板，持续PDCA，不断健全完善行之有效的管理制度和标准。对于管理中出现的问题，要切实按照“问题原因和管理漏洞未查明不放过、责任人员未受到处理和教育不放过、规章制度和管控措施未完善不放过、有关人员意识和技能未提高不放过”的太阳集团电子游戏“四不放过”原则，及时进行调查处理、改进提升，防范同样的问题再次发生，真正解决“管理粗”问题，不断提升集团精细化、标准化水平，夯实管理基础，有效防范各项风险，提高企业效益。
唐波董事长还指出：当前距年底还有三个月的时间，各项工作繁重而紧张。希望全体员工认清形势、看到差距、迎难而上，再次吹响“清收防欠年”活动冲锋号角，付出不亚于任何人的努力，大力发扬“四皮、四千”精神，确保完成全年既定目标，推动企业有质量地活下去！
